6月3日，金財集團召開業務系統數字化轉型專題匯報會，投資集團黨委委員、副總經理，金財集團執行董事江玲主持會議，大數據集團相關負責人、金財集團相關人員參加會議。
會上，大數據集團技術團隊對設計方案進行了詳細匯報，與會人員結合自身業務實際，圍繞業務系統數字化轉型進行交流，并提出了合理意見和建議。
江玲對前期工作的開展給予了充分肯定，指出大數據集團技術團隊設計思路清晰、建設方案可行、內容較為全面。并對業務系統數字化轉型后續工作提出三點要求，一是項目建設還需個性化，后續要針對金財集團不同業務產品的實際需求，進行量身定制，提供個性化的項目建設方案。二是研發設計要有操作性，做到業務與技術完全融合，便于實際操作，達到既美觀又實用。三是加強溝通協調，各部門、子公司要主動作為、積極履職，要與研發單位充分溝通，倒排工期，高質高效推進項目建設，為業務數字化轉型提供高效數據及一體化服務支撐。
（金財集團 張景）
